Профессиональное управление доходной недвижимостью
16 лет мы делаем лучшее из возможного и невозможное для лучших
Оставить заявку
Вид деятельности гостиничный девелопмент
Инвестирование со смыслом
1 000 000+ м2 введено в эксплуатацию 300+ проектов с доходностью от 12% годовых 500+ контрактов в сфере аудит-консалтинг 20 000+ обученных гостиничных специалистов Работаем в ЦФО, Крым, Сочи, Алтай.
Строить нужно то, что будет актуально через пять лет, после ввода объекта в эксплуатацию. Как архитектурно-планировочные решения фасадов и апартаментов, так и инфраструктурное наполнение комплекса. Второе важнее.
Оставьте заявку
Продажа апартаментов дорого и быстро
Сегодня покупатель формирует рынок. Калькулятор доходности покупателя должен быть реальным, простроенным на годы вперед. Проект должен "трогать" в самое сердце и в корне отличаться от существующих и будущих конкурентов.
Оставьте заявку
Занять лидирующие позиции на рынке доходной недвижимости
Обеспечьте на 100% выполнение первых двух принципов, и покупатель апартаментов пойдет с вами дальше во все ваши проекты.
Оставьте заявку
/
3
/
3
Какими принципами
мы руководствуемся
Услуги, ГУК "РОС ОТЕЛЬ"
2024
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
АНАЛИЗ
АУДИТ И КОНСАЛТИНГ ПРОЕКТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ЗАСТРОЙКИ. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА - ИНВЕСТОР/ЗАСТРОЙЩИК/ПОКУПАТЕЛЬ/УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА.
РАЗРАБОТКА
КОНЦЕПЦИЙ
РАЗРАБОТКА НОВЫХ ГОСТИНИЧНЫХ КОНЦЕПЦИЙ И РЕКОНЦЕПЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. СОЗДАНИЕ ПРЕДПРОЕКТНОЙ МОДЕЛИ БУДУЩЕГО ОБЪЕКТА С ЭКОНОМИЧЕСКИМИ, ТЕХНИЧЕСКИМИ И ЭКСПЛУАТАЦИОННЫМИ РАСЧЕТАМИ.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
И СТРОИТЕЛЬСТВО
СОЗДАНИЕ ВЫСОКОКЛАССНЫХ КОМПЛЕКСОВ АПАРТАМЕНТОВ. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НА ВСЕХ СТАДИЯХ И СТРОИТЕЛЬСТВО ВСЕХ ВИДОВ ДОХОДНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. СОЗДАНИЕ ШЕРИНГОВОГО КРУГЛОГОДИЧНОГО БИЗНЕСА ИЗ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ.
ПРОДАЖИ
АПАРТАМЕНТОВ
РАЗРАБОТКА КАЛЬКУЛЯТОРОВ ДОХОДНОСТИ ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ АПАРТАМЕНТОВ И ИНФРАСТРУКТУРЫ. ВЫСТРАИВАНИЕ ЦЕПОЧЕК СДЕЛОК. НАРАБОТАННЫЕ КОНТАКТЫ СО ВСЕМИ КРУПНЕЙШИМИ БРОКЕРАМИ СОЧИ И ЦФО.
УПРАВЛЕНИЕ
КОМПЛЕКСОМ
ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ СТАНДАРТОВ СЕРВИСА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ГОСТЕЙ. СУЩЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ЦЕНООБРАЗОВАНИИ И МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКЕ. ВЫВОД УБЫТОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПРИБЫЛЬНЫЙ, КРУГЛОГОДИЧНЫЙ БИЗНЕС.